人行盐城中心支行全面提升档案工作服务水平
人行盐城中心支行为进一步做好档案管理新模式工作，提高档案工作服务水平，推动档案工作更好地为中心工作服务，重点从四个方面进一步提升档案工作服务水平。
一是加强领导，明确工作责任，更好地为利用者服务。分管行领导要求档案主管部门充分认识档案管理工作的重要意义，加强对档案工作的领导，把抓好档案工作作为检验本部门工作的重要标准之一，明确专人具体负责档案的收集、整理和移交工作。不断摸索档案信息资源开发利用的新手段、新形式，力求逐步由以往的被动服务转变为主动服务，使“死”档案变成“活”档案，真正发挥档案自身价值。
二是强化指导，规范档案管理，提高档案的利用质量。要求办公室充分发挥档案综合管理部门的职能，加强对档案工作的业务指导和档案资源的开发利用工作。至去年总行配置安装新的档案系统以来，强化新系统录入质量，不断提高在系统上的动态运用，在完成本年度档案归档的同时，对2000年以来档案的目标管理情况进行重新评定，做到分类清楚，保管期限划分准确，案卷封面整洁，标题规范，案卷排列条理系统，档号工整清晰。保证在查档工作中，真正加强档案人员的责任心，增强利用者的信任感和安全感。
三是完善制度，提高工作水平，开展供与需之间沟通。中心支行建立了档案工作网络体系，构建“提供”与“利用”沟通平台，既能使档案工作者转变服务观念，真正树立“急利用者之所急，想利用者之所想”的服务理念，又能得到利用者对档案工作者的理解、支持与配合，充分发挥档案管理工作网络链条作用。同时，采取走访各部门调查各阶段的中心工作，分析工作计划等方法，预测可能要提出的需求内容，利用开发档案信息资源，编制不同类目检索工具，编制《典型事例汇编》、《专题汇编》、《重大事项汇编》、《全宗卷》等专题资料，为利用者提供易操作、高质量、全方位的计算机检索途径。
四是落实责任，加大收集范围，保证移交工作顺利。中心支行档案管理在“统一领导，集中管理”原则下，强化了对业务部门档案工作的监督、检查与指导，加大对保存在各部门的专业档案接收力度，在日常业务工作中，认真对待每一件具有保存价值的档案，如业务档案、科技档案、实物档案、声像档案、电子档案等，要求各部门认真落实档案管理新模式工作职责，规范立卷归档，规范档案移交工作，树立服务大局、服务中心工作意识，确保档案库藏高质量、全方位规范与完整。
一是加强领导，明确工作责任，更好地为利用者服务。分管行领导要求档案主管部门充分认识档案管理工作的重要意义，加强对档案工作的领导，把抓好档案工作作为检验本部门工作的重要标准之一，明确专人具体负责档案的收集、整理和移交工作。不断摸索档案信息资源开发利用的新手段、新形式，力求逐步由以往的被动服务转变为主动服务，使“死”档案变成“活”档案，真正发挥档案自身价值。
二是强化指导，规范档案管理，提高档案的利用质量。要求办公室充分发挥档案综合管理部门的职能，加强对档案工作的业务指导和档案资源的开发利用工作。至去年总行配置安装新的档案系统以来，强化新系统录入质量，不断提高在系统上的动态运用，在完成本年度档案归档的同时，对2000年以来档案的目标管理情况进行重新评定，做到分类清楚，保管期限划分准确，案卷封面整洁，标题规范，案卷排列条理系统，档号工整清晰。保证在查档工作中，真正加强档案人员的责任心，增强利用者的信任感和安全感。
三是完善制度，提高工作水平，开展供与需之间沟通。中心支行建立了档案工作网络体系，构建“提供”与“利用”沟通平台，既能使档案工作者转变服务观念，真正树立“急利用者之所急，想利用者之所想”的服务理念，又能得到利用者对档案工作者的理解、支持与配合，充分发挥档案管理工作网络链条作用。同时，采取走访各部门调查各阶段的中心工作，分析工作计划等方法，预测可能要提出的需求内容，利用开发档案信息资源，编制不同类目检索工具，编制《典型事例汇编》、《专题汇编》、《重大事项汇编》、《全宗卷》等专题资料，为利用者提供易操作、高质量、全方位的计算机检索途径。
四是落实责任，加大收集范围，保证移交工作顺利。中心支行档案管理在“统一领导，集中管理”原则下，强化了对业务部门档案工作的监督、检查与指导，加大对保存在各部门的专业档案接收力度，在日常业务工作中，认真对待每一件具有保存价值的档案，如业务档案、科技档案、实物档案、声像档案、电子档案等，要求各部门认真落实档案管理新模式工作职责，规范立卷归档，规范档案移交工作，树立服务大局、服务中心工作意识，确保档案库藏高质量、全方位规范与完整。
